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全球-全球消費性產品之供應鏈環境管理作法

2016.10.06

過去企業進行產品環境資訊揭露時,常忽略其整體供應鏈之環境衝擊。自2009年起,永續發展聯盟(The Sustainability Consortium, TSC)提倡以市場分析方法評估全球消費性產品供應鏈,並建立完善的評估系統。

 

據TSC研究指出,多數消費性產品之供應鏈衝擊熱點常出現在上游端之原物料及下游端之消費者使用與廢棄,但卻容易被企業所忽略。透過此評估方法可協助企業檢視環境衝擊評估之盲點,並提供改善之依據。目前已有沃爾瑪(Walmart)、山姆俱樂部(Sam's Club)及克羅格(Kroger)等全球知名零售業龍頭使用TSC建立之分析系統評估其販售產品之永續性。

 

近期TSC發布2016 全球綠色供應鏈報告(2016 Impact Report: Greening Global Supply Chains: From Blindspots To Hotspots To Action),該報告指出全球有60%之碳排放、80%之水資源耗用及20%之水污染來自於消費性產品的供應鏈當中。

 

此外,TSC全球綠色供應鏈報告亦針對各消費性產品產業之永續性進行分析,包含能資源效率、氣候變遷、生物多樣性及社會責任等4個面向,其中以電子產品及紙製品之綜合分數較高,分析結果摘要如下(分數越高表永續性越高):

分析面向

產品別

能資源

效率

氣候變遷

生物

多樣性

社會

綜合分數

一般性產品

26

18

33

37

114

電子產品

50

46

46

60

202

紙製品

33

50

60

61

204

紡織品

19

23

23

53

118

依據研究之結論,TSC提出建立全球綠色供應鏈之3步驟:

1.零售業者應致力建立共同平台,衡量及追蹤販售產品之永續性。

2.製造商應該推動供應鏈的透明化及完整資訊揭露。

3.製造商與消費者攜手合作,達成全球供應鏈綠色發展之目標。

 


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