據調查，全球有10,000多家公司參與聯合國之全球契約，有72%之企業於年度永續發展報告中提及全球永續發展目標(SDGs)，其中又有半數之公司已決定優先發展目標，如Nokia或L’Oreal等企業，呼應此趨勢，近期全球企業社會責任評級組織EcoVadis產出之報告亦提及，實踐永續採購將可以改善供應鏈績效並創造可觀之投資報酬率。

如先前2019年之報告所示，全球永續供應鏈調查與揭露正在快速發展，促使各企業對法規的重視程度與日俱增，然而，僅執行基本之作法將於無形中錯失提升商業競爭優勢之機會，因此建議應將永續採購計劃扣合至企業戰略中，利用外部資料庫並通過平衡記分方式進行整合，在解決合規問題的同時，提供企業更長期之商業價值。

新報告強調擁有成熟計劃之好處，其中包括提高風險緩解能力，改進採購指標和節省成本，因此董事高層必須要更加專注於企業之供應鏈，尤其是掌控採購計畫之主管，透過採用永續採購策略來改善供應鏈績效、限制暴露風險，並朝向實踐永續發展目標邁進。

永續發展並不只是一種選擇，致力於與永續發展目標保持一致將會對企業和社會都有好處，也對利害關係人之影響如下：
1.投資者：可評估負面風險，具有永續發展策略之公司於營運上可以降低20%之浮動，在另一項統合分析(meta-analysis)中，發現遵守社會和環境標準之公司有88%能呈現更加的營運績效，其中又有80%在股票上有正面效應。
2.供應鏈：實踐永續供應鏈將可以降低9-16%之營運成本。
3.銷售：有73%之消費者表示將會改變消費習慣以減少對環境之影響，因此支持永續發展之消費者將會在2021年前花費1500億美元，比起往年將有14-22億美元之增幅。
4.市場：實踐永續供應鏈可創造15-30％的品牌價值增長。
5.人力資源：隨著千禧與Z世代之工人在勞動市場中所占之比例增加，將永續發展與企業社會責任放在營運首位之公司將可以有更佳的吸引力留下好人才。

大多數企業在其供應鏈中投入之花費約為收入的50-70％，這將為創新、利潤、差異化和成長創造充分機會，因為當今全球化供應鏈也包含不成熟與不受監控之市場，如果不加以管理，將會使企業遭受奴役、強迫勞動、資訊安全、環境浪費與品質問題等威脅，從永續供應鏈進行改善將是董事高層目前解決風險之主要課題。 

EcoVadis和紐約大學斯特恩大學商業永續發展中心發現，公司擁有成熟的永續採購計劃報告將獲得更多總體收益，在遇到風險時有88%之機會可以將其緩解，可以改進53%之採購指標，並減少35%之成本花費，還可以為企業帶來29%創新之機會。

永續採購之風氣正在全球蔓延，過去三年，有81%之企業表示已增加或適度增長對於永續採購之承諾，另外有18%企業維持不變，僅有1%企業是降低永續採購之策略。