世界企業永續發展協會發表中文版循環轉型指標
2022.09.30 臺灣
- 隨著可永續性成為主流，為利企業能夠客觀評估其循環績效，並建立產業和政府之間的共通語言，世界企業永續發展協會（WBCSD）於2020年與KPMG合作開發循環轉型指標（Circular Transition Indicators, CTI），今年亦飛利浦、阿普達集團、荷蘭皇家殼牌集團、KPMG等30家企業共同打造3.0版本。
- 中華民國企業永續發展協會經WBCSD授權，於7月26日發表與KPMG合作編譯的繁體中文版《循環轉型指標3.0》。企業永續發展協會理事長施崇棠表示CTI的開發，提供企業一個透明客觀的架構和工具檢視自身產品和營運流程的循環度，為企業推動循環經濟模式提供重要的方向指引以及決策依據。CTI由企業為企業構建，可應用於所有行業、規模、價值鏈位置和地域的公司；可幫助企業追蹤轉型進度並與內部和外部合作夥伴有更好地協作。
循環轉型指標正體中文發表會（圖片：中華民國企業永續發展協會）
- CTI循環轉型指標3.0架構協助企業採取氣候行動與達到淨零排放目標，並以透明、定量與可比較的方式，使人理解到更具循環性的商業模式對公司的氣候行動目標的助益。然而，循環商業模式並非單一企業可完成，需要以價值鏈思考，和上下游供應商共同投入，也因此就更需要一套共通的衡量標準和監控循環績效的方法。
- CTI架構是根據企業範疇內的物質流作評估，並結合其他相關資源效率和效能的附加指標，以及從循環商業模式中所附加的價值。希望藉此架構，引導企業找出如何最有效地朝向循環經濟轉型的具體見解以及相關機會。
- CTI的架構原則：
| 簡易性 | 在循環經濟的概念下盡量化繁為簡 |
|---|---|
| 一致性 | 無論組織的規模、產業或身處價值鏈的任何位置，都使用共通的跨行業語言，對循環的機會和線性風險提供一致的見解 |
| 完整性且具彈性 | 提供一套完整的指標，同時具有滿足不同商業需求的彈性 |
| 互補性 | 有鑑於循環度是朝向更加永續生產和消費的途徑，其評估不應獨立進行，而是必須與其他現有的永續性和商業指標相輔相成 |
| 中立性 | 避免優先考慮特定材料，因為所有材料都有助於循環經濟 |
- CTI方法學邏輯：透過分析企業的物質流，確定其能力和目標來盡可能降資資源的開採和廢棄；其以三個關鍵介入點來評估企業邊界內的物質流。
| 關鍵介入點 | 說明 |
|---|---|
| 輸入流 | 採購資源、材料、產品和零件的循環性？ |
| 輸出流-復原再生潛能 | 公司如何設計其產品以確保零件可復原再生或是材料具有同等功能（例如設計為可拆卸、可修復、可回收等）或是生物可分解？ |
| 輸出流-實際復原再生 | 公司實際復原再生多少輸出流？ |
- CTI提供一個衡量指標的選單，其中部分為選用性指標。循環度評估由「封閉循環圈」（Close the Loop）模組開始。接著公司可以從「優化循環圈」（Optimize the Loop）以及「循環圈價值估算」（Value the Loop）獲得更多深入分析內容。「循環圈的影響性」（Impact of the Loop）是今年新增的模組，用以協助公司量測循環性策略對其永續性目標的影響性。
循環指標（圖片：中華民國企業永續發展協會）
為利企業易於取得CTI且便利使用，WBCSD與Circular IQ合作開發CTI線上工具：www.ctitool.com。
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