跳到主要內容區塊
::: home新聞動態組織類

近五成全球知名企業已實施或規劃內部碳定價

2021.06.30 綠色投資
在過去五年內,企業碳成本逐漸上升中的同時,開始制定或規劃內部碳定價的企業數量也隨之成長了80%。根據2020年調查了近6,000家企業的數據顯示,這些企業皆已實施或在未來兩年內規劃啟用內部碳定價,其中不乏各大知名企業(微軟、沃旭能源、三菱企業)已實行。據CDP分析報告指出,各企業的內部碳定價中位數為25美金/噸碳當量,其中又以歐洲及亞洲定價偏高,平均價格來到28美金/噸碳當量。然而,由於在歐盟碳排交易體系的碳價已上升至前所未見的高點─44.8美金/噸碳當量,各企業仍需要持續調整目前的內部碳定價,隨情勢修訂策略,隨時做好準備以面對未來碳排放量可能造成的影響。
  • 內部碳定價為企業促使碳排放等外部成本內部化之方案,除了將碳排放量帶來的影響反映於成本上之外,也能進一步刺激企業產生減碳意識。
  • CDP已收集並分析過去5年內約6,000家企業是否使用內部碳定價的數據,結果顯示開始使用內部碳定價的企業數量成長達80%,並已有超過2,000家的企業向CDP揭露其正在使用(853)或未來2年預計使用(1,159)內部碳定價(圖一)。


、實施與未來規畫實施內部碳定價之全球企業數量(來源:CDP報告)

  • 在全球500家大企業中,已有接近一半(226)企業正在使用或規劃在未來2年內使用內部碳定價,距CDP上一次數據統計(2017)已呈現超過2倍的企業數量成長。
  • CDP數據中,1,113家企業需遵循碳排相關規範,717家企業可能在未來3年面對相關法規。歐盟排放交易體系為目前企業間最常見的體系,共425家企業位於其中,日本碳關稅則為第二常見的體系,南非碳關稅則是企業比例成長最高的體系,2020年相較2019年數據已成長318%
  • 超過3,000家企業向CDP表示,預期在未來3年內不會面臨到碳排放需徵收價格的情況,也並不預設碳定價相關議題會成為實質的風險,其中僅有14%的企業使用或規劃未來2年內實施內部碳定價。即使1,830家企業正在或預期面臨碳定價相關規範,其中60%企業並未將此規範視為實質風險,可能形成一項投資人需留心的揭露漏洞。
  • 13項產業中,已有11項產業在本次的分析報告區間中(2019-2020)呈現企業數量的成長。金融服務業成長幅度最高(6.2%),能源與石化燃料業企業採用比例依舊最多(67%71.2%),製造業僅有29%的企業正在使用或規劃未來2年內使用碳定價,比例為各產業中第三低且小於平均值(36%),尚有成長空間。
  • 以各洲數據而言,亞洲企業已有796家企業正在使用或規劃使用內部碳定價,數量為6大區域中最高;歐洲為661家,僅次於亞洲。
  • CDP分析數據同時亦指出,使用內部碳定價的企業,與設置氣候相關議題為治理策略及採取減碳實際行動的企業(如設置SBT或使用再生能源),彼此之間具有相關性,顯示內部碳定價確實為國際間環保趨勢之一。
  • 在內部碳定價的類型中,影子價格為目前企業間最常見的類型(50.8%),其次依序為隱含成本(19.3%)、內部費用(15%)、補償(8.6%)等。影子價格為資源有限時反映資源得到最佳使用時的價格,讓企業於潛在投資或氣候風險分析中嵌入碳價格,以便理解碳排放成本帶來的影響。在2020年,90%使用內部碳定價的企業已涵蓋範疇1排放。
  • 大部分企業使用內部碳定價的目標,仍以下列幾項為主:

  1. 推動低碳投資(61%)
  2. 增進能源使用效率(58.4%)
  3. 改變企業內部行為,促進減碳意識(55.2%)
  4. 辨識以及把握低碳轉型機會(42.7%)
  5. 符合溫室氣體相關法規(41.7%)
  6. 利害關係人要求(31.4%)

  • 以法國雷諾汽車為例,企業已使用內部碳定價,轉移投資額至能源使用效率措施及產品供應上,並推動投資自家製造工廠的能源使用效率。印度的塔塔消費品公司則在實施內部碳定價後,發現管理階層開始擁有碳費及能源、燃料等成本意識,顯示企業內部行為因碳定價而有所變化。
  • 當越來越多國家納入碳定價體制後,歐盟排放交易體系(EU ETS)中的碳定價已上升至目前最高價格(今年3月為44.8美金)。然而,CDP數據分析中得出2020年各企業的內部碳定價中位數為25美金/噸碳當量,顯示企業內部碳定價仍需提高。同時,CDP建議各企業應採用隨時間調整碳定價的方式,以及時因應碳排放所帶來的影響。
  • 建立碳定價的方法中,企業可考慮採用四維設計工具(圖二)。四維包含以下面向:高度(碳定價高低)、寬度(溫室氣體排放範圍)、深度(商業影響)、時間(發展歷程)。其中,商業影響可能受到不同的內部碳定價類型而改變(如若採用內部收費機制,則所產生的金流則可做為低碳相關投資基金,但若採用影子價格則不會產生此股金流),時間則代表內部碳定價相關策略需隨局勢變化,以符合企業性質、商業策略及國際趨勢。


、建立內部碳定價之四維設計工具(來源:CDP報告)