持續穩定的供應鏈對於工業4.0來說是至關重要的
2020.08.17 綠色採購/供應鏈管理
COVID-19對供應鏈運作的影響正在透過媒體引發全世界關注，其影響狀況也因行業而異，衛生紙或個人防護設備需求來到高峰，使市場供不應求，旅遊業、航空業及汽車業則是遭受近年來最大的市場衝擊，這些狀況提醒大眾，當市場發生混亂時，與供應鏈貿易夥伴的聯繫以及對需求動盪快速做出反應的能力的重要性；供應鏈領導者必須持續為意外事件做好準備，包括勞動力短缺、自然災害、地緣政治問題或其他事件，製造商逐漸重視供應鏈的連動性和協作性，甚至將這些考量建立在成本之上。
工業4.0對製造商供應鏈具有變革性的影響，借助物聯網、人工智慧、預測分析等先進技術，提供貿易夥伴更多資訊交流途徑，例如，擴展數位功能使公司可以準確地追蹤物料和產品的位置，無論是已訂購，在途中還是工廠倉庫，對於許多製造商而言，改善與供應鏈合作夥伴的連接性、自動化程度和透明度，對未來應對類似COVID-19的影響將變得更加重要。
發展供應鏈策略可幫助管理人員提高供應鏈的應變能力和資訊，透過工業4.0跟供應鏈合作夥伴收集並共享即時數據，製造商可以獲得快速且智慧的決策方法，參考以下四大面向，將可以減輕未來供應鏈衝擊的風險。
1.即時的供應鏈可視化：
供應鏈可視化是許多製造商的熱門話題，尤其是生產流程過時或忽略數據時效性對於業務績效重要性的製造商而言；製造商在整個供應鏈營運中採用多個不同的IT系統並不少見，然而這會降低效率和反應能力，將限制對於意外事件發生時的處理能力。
透過數位化及即時監控供應鏈的狀況，製造商可全面掌握營運數據，提供員工即時所需的訊息，使供應鏈管理更加有效率，也能因應意外立即作出決策，改善倉儲及生產性能。
2.採用數位技術：
製造商需要開始思考採用如物聯網、分析、人工智慧等新技術方法，數位化轉型和新技術繼續在全球發展佔有一席之地，各公司採用的數位技術不盡相同，許多製造商正在實施或審視新技術，希望這些新技術可以增強供應鏈的連動性、靈活性和反應能力，如機器學習以提高預測準確性、導入物聯網技術以增加運輸可視化或使用精密分析來增強決策能力。
3.全球貿易協定：
當初僅是為避免罰款及處罰而創建許多貿易協定，如今，製造商必須實際了解貿易協定對於全球供應鏈的影響，認識全球貿易管理營運的相互作用，並透過適當的流程解決繁瑣的法規；藉由收集所需的供應鏈數據，記錄進出口數據，並與全球貿易夥伴共享訊息，製造商透過全球協定和供應鏈營運的連結，可降低全球貿易風險。
4. B 2 B整合
B 2 B系統整合非常複雜，因為供應商、客戶和其他網路合作夥伴可能使用不同的通訊準則、數據格式和整合方法，這增加了整合網路的挑戰性，其中包括B2B和B2C網路，對許多人來說，供應鏈整合並不是新話題，但是一些製造商低估整合在推動全球供應鏈中所起的關鍵作用，供應鏈中所有合作夥伴根據相同的資訊做出明智的決策能進行準確且具有成本效益的供應鏈決策。
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